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商机无限，然而风险如影随形。“怎样才能成为商铺投资中的安全获利者”已成为众多开发商和投资者最为关切的话题。
商铺开发要有创新
一是城市规划的不平衡性。有的区域商业物业过剩，人口稀疏，如何根据人口分布、流量，来合理配置商业资源，已成为一个很紧迫的要求。
二是“逢街必开店”的误区。并不是说每一条街都要密布底商，如果把分散的商铺集中起来，设立邻里中心，把商业引入室内，无论对于整个居住区的环境还是消费者来说，都是福音。
三是商业物业开发亟待探索新途径，有所创新。比如分割商铺的销售和经营，如果与不动产信托基金结合起来，引进专业的管理机构进行管理，就能有效避免产权分割带来的矛盾，也能大大减轻投资者的风险。
尝试开发生态立体商街
日本的一个商业物业的新形态值得借鉴。在一个立体商街式的大型商业综合体里，商业建筑与广场、绿化有机结合，每一层都有屋顶花园和大量室外空间，引导购物者兴致勃勃地从底层走到八层，一路都是精致的商铺，可供购物、休闲、娱乐，就像在逛一条立体的商街，不但有阳光、清新空气和满眼绿意，而且还远离真正商街的喧嚣，闹中取静。这样的商业综合体，不但成为城市的一道靓丽风景，也成为人们享受生活、享受购物乐趣的美好组成部分。
新都市生活需要生态，需要回归自然，开发商应该开发这样多功能、多元化的立体生态商场。
应让商业机构先期介入
商铺开发既是难点也是新的利润增长点。中小面积的商铺除定位和布局凌乱一点外，销售经营上没大的问题。大商铺特别是商场的难点就比较多了，到底造多大面积？如何规划？什么样的特色经营才可以留住人？开发商从头至尾都得碰到类似问题。许多商务楼建有裙房商铺，后来办公楼卖掉了，商铺却一直搁了两三年甚至更多，有的被迫更改格局。
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